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Todos os exemplosDemonstração do produto · Empresa de entregas

Como uma empresa de entregas funciona com a BARITA.

Cada rota planejada em um só quadro. Comprovante para cada entrega. Faturas mensais que se montam sozinhas.

O cenário: 22 vans e motoristas, dois turnos por dia a partir de um depósito.

Um quadro de despacho para o turno da manhã: totais de paradas entregues, malsucedidas e ainda por fazer, faixas de cinco motoristas com suas paradas e a carga da van, e uma fila de pedidos aguardando planejamento, agrupados por região.

Tudo começou com um pedido simples.

“Somos uma empresa de entregas com 22 vans que atendem lojas online e comércios locais. Toda manhã nosso despachante planeja as rotas em um quadro branco e envia as paradas aos motoristas por um aplicativo de mensagens, os clientes ligam o dia todo perguntando onde está a encomenda, e as entregas malsucedidas e os comprovantes de entrega são controlados em papeizinhos. …”

Ler o pedido inteiro

Somos uma empresa de entregas com 22 vans que atendem lojas online e comércios locais. Toda manhã nosso despachante planeja as rotas em um quadro branco e envia as paradas aos motoristas por um aplicativo de mensagens, os clientes ligam o dia todo perguntando onde está a encomenda, e as entregas malsucedidas e os comprovantes de entrega são controlados em papeizinhos. Também temos dificuldade para faturar corretamente cada cliente empresarial no fim do mês. Quero gerenciar os pedidos de entrega dos nossos clientes, planejar a rota diária de cada motorista, deixar os motoristas marcarem entregas como feitas ou malsucedidas com foto ou assinatura pelo celular, manter os clientes informados, faturar os clientes todo mês e ver os índices de pontualidade e a utilização das vans.

O que atrapalha.

  1. As rotas eram planejadas em um quadro branco e enviadas aos motoristas como mensagens de chat.

  2. Os clientes ligavam o dia todo perguntando onde estava a encomenda.

  3. As entregas malsucedidas e os comprovantes de entrega eram controlados em papeizinhos.

  4. Faturar corretamente cada cliente empresarial no fim do mês era uma luta.

Veja a equipe assumir o trabalho.

BARITAEspaço de trabalho

Somos uma empresa de entregas com 22 vans que atendem lojas online e comércios locais. Toda manhã nosso despachante planeja as rotas em um quadro branco e envia as paradas aos motoristas por um aplicativo de mensagens, os clientes ligam o dia todo perguntando onde está a encomenda, e as entregas malsucedidas e os comprovantes de entrega são controlados em papeizinhos. Também temos dificuldade para faturar corretamente cada cliente empresarial no fim do mês. Quero gerenciar os pedidos de entrega dos nossos clientes, planejar a rota diária de cada motorista, deixar os motoristas marcarem entregas como feitas ou malsucedidas com foto ou assinatura pelo celular, manter os clientes informados, faturar os clientes todo mês e ver os índices de pontualidade e a utilização das vans.

O pedido do jeito que foi digitado.

O pedidoPlaneje cada rota sem o quadro branco

O trabalho aparece aqui

Como cada um é resolvido.

  1. As rotas eram planejadas em um quadro branco e enviadas aos motoristas como mensagens de chat.

    O despachante monta a rota de cada motorista em um só quadro, e o motorista vê as paradas no celular.

    O aplicativo que a equipe desenhou

  2. Os clientes ligavam o dia todo perguntando onde estava a encomenda.

    Cada cliente empresarial vê os próprios pedidos e o status ao vivo, com comprovante depois de entregue.

    O aplicativo que a equipe desenhou

  3. As entregas malsucedidas e os comprovantes de entrega eram controlados em papeizinhos.

    Os motoristas marcam cada parada como entregue ou malsucedida no celular, com foto, assinatura ou motivo.

    O aplicativo que a equipe desenhou

  4. Faturar corretamente cada cliente empresarial no fim do mês era uma luta.

    Um extrato mensal é montado para cada cliente a partir das suas entregas e das suas tarifas, pronto para conferência.

    Uma rotina que roda sozinha

O que isso tira das suas costas.

  • O quadro branco sai de cena

    As rotas são planejadas em um só quadro, e o despachante acompanha o progresso e a carga das vans ao longo do turno.

  • Menos ligações sobre encomendas

    Os clientes acompanham as próprias entregas, e cada entrega tem uma foto, uma assinatura ou um motivo.

  • O fechamento do mês vira uma conferência

    Os extratos se montam a partir das entregas e das tarifas de cada cliente, então o faturamento é conferido em vez de remendado.

Leia a seguir

Marcenaria

As datas prometidas são calculadas a partir do estoque e do trabalho já agendado, e cada pedido mostra se dá lucro.

Pedidos controlados em um quadro branco significavam datas impossíveis de cumprir e materiais que acabavam no meio do serviço. A equipe projetou um único app de oficina, do orçamento à entrega, com um quadro para o escritório e um tablet para a bancada.

O topo de um quadro de oficina: um resumo dos pedidos atrasados, em risco, apertados e no prazo, uma linha de pedidos marcados como em risco ou apertados com o motivo, e uma faixa para corte, montagem, acabamento e estofaria mostrando as horas de trabalho que faltam.

Sua vez. Uma mensagem basta para começar.

Diga do que o seu negócio precisa com as suas palavras. A equipe planeja, mostra as telas e constrói quando você concordar.

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