Como uma marcenaria funciona com a BARITA.
As datas prometidas são calculadas a partir do estoque e do trabalho já agendado, e cada pedido mostra se dá lucro.
O cenário: 14 marceneiros fazendo móveis de madeira sob encomenda.
Tudo começou com um pedido simples.
“Fazemos móveis de madeira sob encomenda na nossa oficina, com 14 marceneiros. Os pedidos chegam de lojas e de clientes particulares, e nós os controlamos em um grande quadro branco e em um caderno, então muitas vezes prometemos datas de entrega que não conseguimos cumprir. …”
Ler o pedido inteiro
Fazemos móveis de madeira sob encomenda na nossa oficina, com 14 marceneiros. Os pedidos chegam de lojas e de clientes particulares, e nós os controlamos em um grande quadro branco e em um caderno, então muitas vezes prometemos datas de entrega que não conseguimos cumprir. Ficamos sem madeira ou sem ferragens no meio de um serviço, e ninguém sabe exatamente em que etapa cada pedido está: corte, montagem, acabamento ou estofaria. Quero gerenciar pedidos e orçamentos de clientes, os materiais de que cada serviço precisa e nosso estoque, as etapas de produção de cada serviço e quem trabalha nele, e as datas de entrega, e ver o que temos em produção e se estamos lucrando em cada pedido.
O que atrapalha.
Os pedidos eram controlados em um quadro branco e em um caderno, e prometiam-se datas de entrega que não dava para cumprir.
A madeira ou as ferragens acabavam no meio de um serviço.
Ninguém sabia em que etapa cada pedido estava: corte, montagem, acabamento ou estofaria.
Não havia uma visão do que está em produção agora.
Não estava claro se cada pedido dava lucro.
Veja a equipe assumir o trabalho.
Fazemos móveis de madeira sob encomenda na nossa oficina, com 14 marceneiros. Os pedidos chegam de lojas e de clientes particulares, e nós os controlamos em um grande quadro branco e em um caderno, então muitas vezes prometemos datas de entrega que não conseguimos cumprir. Ficamos sem madeira ou sem ferragens no meio de um serviço, e ninguém sabe exatamente em que etapa cada pedido está: corte, montagem, acabamento ou estofaria. Quero gerenciar pedidos e orçamentos de clientes, os materiais de que cada serviço precisa e nosso estoque, as etapas de produção de cada serviço e quem trabalha nele, e as datas de entrega, e ver o que temos em produção e se estamos lucrando em cada pedido.
O pedido do jeito que foi digitado.
O pedidoCumpra as datas de entrega que prometemos
O trabalho aparece aqui
Como cada um é resolvido.
Os pedidos eram controlados em um quadro branco e em um caderno, e prometiam-se datas de entrega que não dava para cumprir.
A data sugerida é calculada a partir do estoque, das compras em andamento e das horas já agendadas em cada etapa, e o escritório faz a promessa.
O aplicativo que a equipe desenhou
A madeira ou as ferragens acabavam no meio de um serviço.
Os materiais de cada serviço são conferidos com o estoque e as compras em andamento, então a falta aparece antes de o serviço começar, com o que repor.
Uma rotina que roda sozinha
Ninguém sabia em que etapa cada pedido estava: corte, montagem, acabamento ou estofaria.
O quadro da oficina mostra uma faixa por etapa com os dias de trabalho na fila, os serviços bloqueados e o marceneiro de cada um.
O aplicativo que a equipe desenhou
Não havia uma visão do que está em produção agora.
Pedidos em risco, trabalho restante e materiais em falta aparecem juntos, semana a semana.
Um painel para o proprietário
Não estava claro se cada pedido dava lucro.
Pergunte quais pedidos se pagam, e a equipe responde a partir de preços, materiais e horas registradas.
Uma pergunta simples, respondida
O que isso tira das suas costas.
Datas que dá para cumprir
O escritório vê o risco antes de prometer, em vez de descobrir no dia da entrega.
Sem surpresas na serra
A falta de material aparece antes de o serviço começar, com o que repor.
O quadro branco se aposenta
Cada pedido mostra sua etapa, quem trabalha nele e se ainda dá lucro.
Leia a seguir
Construtora
Obras atrasando aparecem cedo, e as mudanças combinadas no canteiro acabam numa medição.
Custos, cronogramas e mudanças dos clientes ficavam em planilhas e na cabeça das pessoas. A equipe desenhou um único app para o dono, o escritório e os mestres de obras.
Sua vez. Uma mensagem basta para começar.
Diga do que o seu negócio precisa com as suas palavras. A equipe planeja, mostra as telas e constrói quando você concordar.