Como uma construtora funciona com a BARITA.
Obras atrasando aparecem cedo, e as mudanças combinadas no canteiro acabam numa medição.
O cenário: Cinco a oito obras ao mesmo tempo, de ampliações residenciais a pequenas reformas de escritórios.
Tudo começou com um pedido simples.
“Somos uma construtora com cinco a oito obras ao mesmo tempo, de ampliações residenciais a pequenas reformas de escritórios. O cronograma, o orçamento, os materiais e os subempreiteiros de cada obra ficam em planilhas diferentes e na cabeça dos mestres de obras. …”
Ler o pedido inteiro
Somos uma construtora com cinco a oito obras ao mesmo tempo, de ampliações residenciais a pequenas reformas de escritórios. O cronograma, o orçamento, os materiais e os subempreiteiros de cada obra ficam em planilhas diferentes e na cabeça dos mestres de obras. Descobrimos os estouros de custo tarde demais, os pedidos de mudança dos clientes são combinados no canteiro e nunca cobrados, e eu passo as noites correndo atrás de relatórios diários e fotos. Quero acompanhar o cronograma e o orçamento de cada projeto frente aos custos reais, equipes e subempreiteiros de cada obra, diários de obra com fotos, pedidos de mudança dos clientes e medições para faturamento, e ver quais obras estão no prazo e quais estão atrasando.
O que atrapalha.
O cronograma, o orçamento, os materiais e os subempreiteiros de cada obra ficavam em planilhas diferentes e na cabeça dos mestres de obras.
Os estouros de custo eram descobertos tarde demais.
Os pedidos de mudança dos clientes eram combinados no canteiro e nunca cobrados.
As noites iam embora correndo atrás de relatórios diários e fotos.
Era difícil saber quais obras estão no prazo e quais estão atrasando.
Veja a equipe assumir o trabalho.
Somos uma construtora com cinco a oito obras ao mesmo tempo, de ampliações residenciais a pequenas reformas de escritórios. O cronograma, o orçamento, os materiais e os subempreiteiros de cada obra ficam em planilhas diferentes e na cabeça dos mestres de obras. Descobrimos os estouros de custo tarde demais, os pedidos de mudança dos clientes são combinados no canteiro e nunca cobrados, e eu passo as noites correndo atrás de relatórios diários e fotos. Quero acompanhar o cronograma e o orçamento de cada projeto frente aos custos reais, equipes e subempreiteiros de cada obra, diários de obra com fotos, pedidos de mudança dos clientes e medições para faturamento, e ver quais obras estão no prazo e quais estão atrasando.
O pedido do jeito que foi digitado.
O pedidoVeja quais obras estão atrasando
O trabalho aparece aqui
Como cada um é resolvido.
O cronograma, o orçamento, os materiais e os subempreiteiros de cada obra ficavam em planilhas diferentes e na cabeça dos mestres de obras.
Uma página por obra reúne o cronograma, o custo frente ao orçamento linha a linha, as equipes e o último relatório da obra.
O aplicativo que a equipe desenhou
Os estouros de custo eram descobertos tarde demais.
Cada obra é classificada como no prazo, em risco ou atrasada frente a limites definidos pelo dono, com o motivo em uma frase.
Um painel para o proprietário
Os pedidos de mudança dos clientes eram combinados no canteiro e nunca cobrados.
Uma mudança é orçada e aprovada em registro, e depois entra na próxima medição.
Uma rotina que roda sozinha
As noites iam embora correndo atrás de relatórios diários e fotos.
Os mestres de obras enviam um relatório com fotos pelo celular, e o escritório vê quais obras não enviaram.
O aplicativo que a equipe desenhou
Era difícil saber quais obras estão no prazo e quais estão atrasando.
Pergunte quais obras estão atrasando e quanto isso custa, e a equipe responde a partir dos custos, das etapas e dos relatórios.
Uma pergunta simples, respondida
O que isso tira das suas costas.
Estouros vistos conforme acontecem
Cada obra mostra seu custo e cronograma frente ao plano, então um problema vira uma conversa de terça-feira, e não uma surpresa no acerto final.
Nada combinado no canteiro fica sem cobrança
As mudanças dos clientes são orçadas, aprovadas em registro e levadas para a próxima medição.
As noites de volta
Os mestres de obras enviam o relatório e as fotos pelo celular, e o escritório vê quem não enviou.
Leia a seguir
Fazenda
Cada talhão tem seu registro, então dá para mostrar a um comprador o que foi aplicado, e nada é prometido que não exista.
Plantio, pulverizações, colheitas e pedidos ficavam em cadernos e ligações. A equipe desenhou um único registro da fazenda, do plantio ao lucro, para o dono, o supervisor e a equipe de campo.
Sua vez. Uma mensagem basta para começar.
Diga do que o seu negócio precisa com as suas palavras. A equipe planeja, mostra as telas e constrói quando você concordar.