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Tous les exemplesDémonstration du produit · Atelier de menuiserie

Comment un atelier de menuiserie fonctionne avec BARITA.

Les dates promises sont calculées à partir du stock et du travail déjà planifié, et chaque commande montre si elle est rentable.

Le contexte : 14 artisans qui fabriquent des meubles en bois sur commande.

Le haut d'un tableau d'atelier : un récapitulatif des commandes en retard, à risque, serrées et dans les temps, une rangée de commandes à risque ou serrées avec la raison, et une colonne chacune pour la découpe, l'assemblage, la finition et la garniture avec les heures de travail restantes.

Tout a commencé par une demande simple.

“Nous fabriquons des meubles en bois sur commande dans notre atelier de 14 artisans. Les commandes arrivent de magasins et de particuliers, et nous les suivons sur un grand tableau blanc et dans un carnet, si bien que nous promettons souvent des dates de livraison que nous ne pouvons pas tenir. …”

Lire toute la demande

Nous fabriquons des meubles en bois sur commande dans notre atelier de 14 artisans. Les commandes arrivent de magasins et de particuliers, et nous les suivons sur un grand tableau blanc et dans un carnet, si bien que nous promettons souvent des dates de livraison que nous ne pouvons pas tenir. Nous manquons de bois ou de quincaillerie en plein travail, et personne ne sait exactement où en est chaque commande entre la découpe, l'assemblage, la finition ou la garniture. Je veux gérer les commandes et les devis des clients, les matériaux dont chaque travail a besoin et notre stock, les étapes de fabrication de chaque travail et qui y travaille, ainsi que les dates de livraison, et voir ce que nous avons en production et si nous gagnons de l'argent sur chaque commande.

Ce qui vous freine.

  1. Les commandes étaient suivies sur un tableau blanc et dans un carnet, et des dates de livraison impossibles à tenir étaient promises.

  2. Le bois ou la quincaillerie manquait en plein travail.

  3. Personne ne savait où en était chaque commande entre la découpe, l'assemblage, la finition ou la garniture.

  4. Il n'y avait aucune vue de ce qui est en production en ce moment.

  5. On ne savait pas bien si chaque commande était rentable.

Regardez l’équipe s’en charger.

BARITAEspace de travail

Nous fabriquons des meubles en bois sur commande dans notre atelier de 14 artisans. Les commandes arrivent de magasins et de particuliers, et nous les suivons sur un grand tableau blanc et dans un carnet, si bien que nous promettons souvent des dates de livraison que nous ne pouvons pas tenir. Nous manquons de bois ou de quincaillerie en plein travail, et personne ne sait exactement où en est chaque commande entre la découpe, l'assemblage, la finition ou la garniture. Je veux gérer les commandes et les devis des clients, les matériaux dont chaque travail a besoin et notre stock, les étapes de fabrication de chaque travail et qui y travaille, ainsi que les dates de livraison, et voir ce que nous avons en production et si nous gagnons de l'argent sur chaque commande.

La demande telle qu’elle a été saisie.

La demandeTenir les dates de livraison promises

Le travail apparaît ici

Comment chacun de ces obstacles est levé.

  1. Les commandes étaient suivies sur un tableau blanc et dans un carnet, et des dates de livraison impossibles à tenir étaient promises.

    La date suggérée est calculée à partir du stock, des achats en cours et des heures déjà planifiées à chaque étape, et c'est le bureau qui fait la promesse.

    L’application conçue par l’équipe

  2. Le bois ou la quincaillerie manquait en plein travail.

    Les matériaux de chaque travail sont vérifiés par rapport au stock et aux achats en cours, si bien qu'un manque apparaît avant le début du travail, avec ce qu'il faut recommander.

    Une routine qui s’exécute toute seule

  3. Personne ne savait où en était chaque commande entre la découpe, l'assemblage, la finition ou la garniture.

    Le tableau de l'atelier montre une colonne par étape avec les jours de travail en attente, les travaux bloqués et l'artisan sur chacun.

    L’application conçue par l’équipe

  4. Il n'y avait aucune vue de ce qui est en production en ce moment.

    Les commandes à risque, le travail restant et les matériaux manquants sont présentés ensemble, semaine par semaine.

    Un tableau de bord pour le propriétaire

  5. On ne savait pas bien si chaque commande était rentable.

    Demandez quelles commandes sont rentables, et l'équipe répond à partir des prix, des matériaux et des heures saisies.

    Une question simple, une réponse

Ce que cela vous épargne.

  • Des dates que l'on peut tenir

    Le bureau voit les risques avant de promettre, au lieu de le découvrir le jour de la livraison.

  • Pas de mauvaise surprise à la scie

    Les manques apparaissent avant le début d'un travail, avec ce qu'il faut recommander.

  • Le tableau blanc prend sa retraite

    Chaque commande montre son étape, qui y travaille et si elle reste rentable.

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Entreprise de construction

Les chantiers en retard se voient tôt, et les modifications convenues sur place finissent sur une situation de travaux.

Les coûts, les plannings et les modifications des clients vivaient dans des tableurs et dans la tête des gens. L'équipe a conçu une seule application pour le patron, le bureau et les conducteurs de travaux.

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