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Alle BeispieleProduktdemonstration · Möbelwerkstatt

So läuft eine Möbelwerkstatt mit BARITA.

Zugesagte Termine ergeben sich aus Lagerbestand und gebuchter Arbeit, und jeder Auftrag zeigt, ob er Gewinn bringt.

Die Ausgangslage: 14 Handwerker fertigen Holzmöbel auf Bestellung.

Der obere Teil einer Werkstattübersicht: eine Zusammenfassung der verspäteten, gefährdeten, knappen und im Plan liegenden Aufträge, eine Reihe von Aufträgen, die als gefährdet oder knapp markiert sind, mit Begründung, und je eine Spur für Zuschnitt, Montage, Oberfläche und Polsterei mit den verbleibenden Arbeitsstunden.

Es begann mit einer einfachen Anfrage.

“Wir fertigen in unserer Werkstatt mit 14 Handwerkern Holzmöbel auf Bestellung. Die Aufträge kommen von Geschäften und Privatkunden, und wir verfolgen sie auf einer großen Tafel und in einem Notizbuch, deshalb versprechen wir oft Liefertermine, die wir nicht halten können. …”

Ganze Anfrage lesen

Wir fertigen in unserer Werkstatt mit 14 Handwerkern Holzmöbel auf Bestellung. Die Aufträge kommen von Geschäften und Privatkunden, und wir verfolgen sie auf einer großen Tafel und in einem Notizbuch, deshalb versprechen wir oft Liefertermine, die wir nicht halten können. Mitten im Auftrag geht uns das Holz oder das Beschlagmaterial aus, und niemand weiß genau, wo jeder Auftrag in Zuschnitt, Montage, Oberflächenbehandlung oder Polsterung steht. Ich möchte Kundenaufträge und Angebote, das Material jedes Auftrags und unseren Lagerbestand, die Produktionsstufen jedes Auftrags und wer daran arbeitet sowie die Liefertermine verwalten und sehen, was in Produktion ist und ob wir an jedem Auftrag verdienen.

Was im Weg steht.

  1. Aufträge wurden auf einer Tafel und in einem Notizbuch verfolgt, und es wurden Liefertermine zugesagt, die nicht zu halten waren.

  2. Holz oder Beschläge gingen mitten im Auftrag aus.

  3. Niemand wusste, wo jeder Auftrag in Zuschnitt, Montage, Oberflächenbehandlung oder Polsterung stand.

  4. Es gab keinen Überblick darüber, was gerade in Produktion ist.

  5. Es war nicht klar, ob jeder Auftrag Geld einbrachte.

Sehen Sie, wie das Team es angeht.

BARITAArbeitsbereich

Wir fertigen in unserer Werkstatt mit 14 Handwerkern Holzmöbel auf Bestellung. Die Aufträge kommen von Geschäften und Privatkunden, und wir verfolgen sie auf einer großen Tafel und in einem Notizbuch, deshalb versprechen wir oft Liefertermine, die wir nicht halten können. Mitten im Auftrag geht uns das Holz oder das Beschlagmaterial aus, und niemand weiß genau, wo jeder Auftrag in Zuschnitt, Montage, Oberflächenbehandlung oder Polsterung steht. Ich möchte Kundenaufträge und Angebote, das Material jedes Auftrags und unseren Lagerbestand, die Produktionsstufen jedes Auftrags und wer daran arbeitet sowie die Liefertermine verwalten und sehen, was in Produktion ist und ob wir an jedem Auftrag verdienen.

Die Anfrage so, wie sie getippt wurde.

Die AnfrageZugesagte Liefertermine einhalten

Die Arbeit erscheint hier

Wie jedes aus dem Weg geräumt wird.

  1. Aufträge wurden auf einer Tafel und in einem Notizbuch verfolgt, und es wurden Liefertermine zugesagt, die nicht zu halten waren.

    Der vorgeschlagene Termin wird aus Lagerbestand, bestelltem Material und den bereits gebuchten Stunden jeder Stufe berechnet, und das Büro gibt die Zusage.

    Die App, die das Team entworfen hat

  2. Holz oder Beschläge gingen mitten im Auftrag aus.

    Das Material jedes Auftrags wird mit Lagerbestand und bestelltem Material abgeglichen, sodass ein Engpass vor Beginn des Auftrags auffällt, samt dem, was nachzubestellen ist.

    Eine Routine, die von selbst läuft

  3. Niemand wusste, wo jeder Auftrag in Zuschnitt, Montage, Oberflächenbehandlung oder Polsterung stand.

    Die Werkstattübersicht zeigt je Stufe eine Spur mit den eingeplanten Arbeitstagen, den blockierten Aufträgen und dem jeweiligen Handwerker.

    Die App, die das Team entworfen hat

  4. Es gab keinen Überblick darüber, was gerade in Produktion ist.

    Gefährdete Aufträge, verbleibende Arbeit und fehlendes Material werden zusammen gezeigt, Woche für Woche.

    Ein Dashboard für den Inhaber

  5. Es war nicht klar, ob jeder Auftrag Geld einbrachte.

    Fragen Sie, welche Aufträge sich lohnen, und das Team antwortet aus Preisen, Material und erfassten Stunden.

    Eine einfache Frage, beantwortet

Was Ihnen das abnimmt.

  • Termine, die man halten kann

    Das Büro sieht die Gefährdung vor der Zusage, statt erst am Liefertag davon zu erfahren.

  • Keine Überraschungen an der Säge

    Engpässe zeigen sich vor Beginn eines Auftrags, samt dem, was nachzubestellen ist.

  • Die Tafel geht in Rente

    Jeder Auftrag zeigt seine Stufe, wer daran arbeitet und ob er noch Gewinn bringt.

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